Wat betekent veiligheid voor jou?

Veiligheid zit in elke vezel van onze organisatie. Maar wat betekent dat in praktijk? Hoe ervaren we veiligheid op de werkvloer? Welke rol speelt veiligheid in onze functie en hoe geven we daar invulling aan?  Deze keer geeft Hoofd Materieeldienst van VSF Dirk de Wit antwoord op de vraag: Wat betekent veiligheid voor jou?

Dirk, hoelang werk je al bij VSF? Sinds wanneer ben je manager van de Technische Dienst en wat houdt deze rol in?
Ik ben vanaf 2014 werkzaam bij VSF, waar ik ben begonnen als projectcoördinator. Vanuit die rol heb ik diverse werken en met name grotere projecten begeleid. Meest recentelijk was dat bij IJBoulevard in Amsterdam, waar ik als projectleider van VSF verantwoordelijk was voor het funderingswerk. Sinds 1 juli ben ik hoofd Materieel Dienst van VSF. Daar ben ik verantwoordelijk voor het reilen en zeilen in en om de Technische Dienst en het werfterrein.

Wat betekent Veiligheid voor jou als medewerker van VSF?
Veiligheid betekent voor mij dat ik en mijn collega’s onze werkzaamheden kunnen uitvoeren, zonder het risico te lopen op geestelijke en fysieke ‘ellende’ en dat je daarop kunt vertrouwen tijdens je werk. Dit uit zich met name in het vooraf bepalen van veilige werkmethodes en het gebruiken van veilig materieel. Voor aanvang van werkzaamheden wordt vooraf goed nagedacht over hoe het veilig kan. Dat uit zich in de werkstappen (handelingen), maar ook het veilige materieel. Daarnaast zijn we niet bang om tijdens de uitvoering de werkmethode of het materieel aan te passen, als het werk daardoor veiliger wordt. Het is fijn dat er binnen VSF echt nagedacht wordt over het werk voordat we daadwerkelijk starten.  -> “We gaan er niet blind in”

En wat betekent Veiligheid voor jou als Hoofd Materieel Dienst?
Allereerst: De klantvraag staat altijd centraal. Bij de Materieel Dienst heb je niet alleen te maken met werkmethodes, maar met name met materieelstukken. Dat materieel moet ten alle tijden veilig zijn. Daarnaast moet dit regelmatig aangepast worden, omdat ieder werk net even anders is en daarbij moet de veiligheid altijd in het oog worden gehouden. Voorbeeld daarvan is de decanteer-machine en de bijbehorende ontzander die we gaan inzetten op het project Koopvaardersschutsluis. Daar zijn we in overleg met alle betrokken partijen, zodat we er samen voor kunnen zorgen dat alle benodigde (veiligheids)voorzieningen op de installatie zijn aangebracht, voordat deze wordt ingezet op het project. Hierdoor zorgen we ervoor dat onze medewerkers veilig op dit project aan de slag kunnen.

Naast de project-specifieke zaken, hebben we hebben ook te maken met de generieke zaken, zoals het onderhoud en keuren van machines. Het doel is dat het materieel altijd in topconditie de materieeldienst verlaat en bij de projecten arriveert. Zodat ook daar veilig en netjes mee gewerkt kan worden en misschien nog wel het belangrijkste: men kan vertrouwen op de deugdelijke werking.

Bovendien zorgen we ook voor een veilige werkomgeving van onze medewerkers van de Materieel Dienst. Deze mensen moeten hun dagelijkse werkzaamheden veilig en gezond kunnen uitvoeren. Wanneer hier zaken zijn die extra aandacht behoeven, wordt dit in eerste instantie door de dagelijkse leiding van de Materieel Dienst opgepakt. Zij zijn ‘in the lead’ voor de uitvoering van de onderhoud- en reparatiewerkzaamheden, waarbij ze altijd op mijn ondersteuning kunnen rekenen.

Als activiteiten de materieeldienst overstijgen dan zorg ik voor de juiste afstemming met de projecten en afdelingen binnen VSF, maar ook bijvoorbeeld op het terrein in Dordrecht. Zoals bijvoorbeeld de voorgestelde herindeling van het terrein. Daar houd ik mij bezig met de raakvlakken met de andere werkmaatschappijen om ervoor te zorgen dat de werkzaamheden op het terrein door iedereen veilig kunnen worden uitgevoerd.

Safety Culture Ladder
De afgelopen tijd zijn meerdere verbeteringen in het materieel en bij de materieeldienst doorgevoerd. Een voorbeeld is het aanbrengen van kettingwerk op powerpacks: alle powerpacks die vanuit de Materieeldienst naar een project gebracht worden, worden standaard voorzien van langer kettingwerk. Hierdoor kunnen deze apparaten altijd vanaf maaiveld worden aan- en afgepikt en hoeft de medewerker niet de vrachtwagen en het powerpack te klimmen, met kans op valgevaar. Een ander voorbeeld is de specifieke aandacht voor de opslag en handeling van gevaarlijke stoffen waarmee bij de materieeldienst wordt gewerkt. Dit zijn mooie voorbeelden vanuit vragen van de werkvloer die leiden tot verbeteringen. Dit is een belangrijk onderdeel van de proactieve veiligheidscultuur die VSF nastreeft.

Afgelopen september is VSF gecertificeerd op trede 4 van de Safety Culture Ladder (Veiligheidsladder). Vanuit de Materieel Dienst is hieraan een belangrijke bijdrage geleverd. Zo vielen onder meer in positieve zin de huidige staat van de werkplaats en het werfterrein van VSF op; het geheel ziet er opgeruimd en geordend uit en er heerst rust.

Onder meer door het wekelijks overleg (Weekly Stand) wordt veiligheid expliciet besproken. Daarbij zijn alle vaste teamleden (en bouwplaatsmedewerkers die tijdelijk bij de materieeldienst ondersteunen) aanwezig en hebben daar hun inbreng. Goede ideeën en potentiële verbeterpunten worden daar wekelijks besproken.